我们将每月更新来自颐康中心首席行政总监的致辞。 伍倩文(San Ng)博士,工商管理硕士及理学学士,于2020年11月起担任颐康中心临时首席行政总监。San是颐康的长期支持者,她自2012年起在颐康董事会义务服务,并在2019年6月开始担任颐康中心董事会主席。 了解更多 本着信念行事——促进多样性、公平性与包容性 随着中秋节、排灯节、九夜节和其它文化节日的到来,这提醒了我对不同文化的包容和庆祝是多么重要。近30年前,颐康的成立是为了消除亚裔在获得服务方面遇到的文化障碍,但如今我们国家有太多的亚裔社区仍然面临着系统性歧视。 消除系统性的种族主义不可能一蹴而就,我们也不可能独自完成。我们必须采取集体行动来解决不平等问题。我们也必须提高意识,认识到种族主义、歧视和压迫何时发生在自己和他人身上。我们可以互相寻求支持与安慰,作为一个组织,与其他亚裔和多元文化人群服务机构建立 「志同道合 」的联盟,放大我们的声音,集体打击系统性种族主义。 我最近有机会参加了多伦多市长庄德利的反亚裔种族主义圆桌会议。我们与其他东亚和东南亚加拿大社区成员一起讨论了人们如何在我们的社区经历反亚裔种族主义的问题。我感谢并赞扬庄德利市长和多伦多市为创造一个更加公平且包容的城市而采取这一重要步骤。 在圆桌讨论中出现的六个主要主题和行动建议会公布在本报告中。行动胜于雄辩——我们期待支持市政府与合作伙伴立即就这些建议采取行动,打破阻碍多伦多亚裔获得积极和公平健康成果的障碍。 健康、社区和社会服务:为多伦多亚裔提高针对社区与切合文化的健康、社区和社会服务的质素及可用性,并建议解决亚裔长者和新移民的具体需求。 儿童和青少年发展:为亚裔儿童和青少年倡导更佳的保护、机会与支持。 住房支持:改善住房的可用性与可负担性,以及住房条件和安全,以更好地支持多伦多亚裔。 工作机会和收入支持:为多伦多亚裔改善就业与获得培训机会的质素,以及工作质素和收入支持。 执行法律和法规:将反种族主义和反压迫的观点应用于多伦多法律和法规的执行中。 社区参与和亚裔领导力:庆祝加拿大亚裔的活动和遗产,并增加多伦多亚裔参与城市发展决策的机会。 虽然颐康主要为亚洲人服务,但这并不意味着我们已经自然而然地完全接受了多样性。我们都带有无意识的偏见,我们有必要承认这些偏见,并努力建立一个更具包容性的组织文化。在颐康,我们正积极努力发展一个环境,让我们在包容文化、种族、语言、性别、性取向、社会经济地位、教育、能力和不同观点的差异的同时,也坚持着我们的价值观:我们关怀、我们协作、我们承诺。 我们正在组建一个委员会,由机构的各个层面和管理的代表组成——包括住户、客户、家庭成员、员工和领导团队——来解读反亚裔种族主义对颐康意味着什么,更重要的是,我们将对此采取什么措施。作为一个切合文化的机构,在使自身组织文化强大的同时,我们还需取得多大进展,营造出一个真正具有包容性的环境,我们认识到在这二者之间需要进行平衡。 « 上一页 下一页 »
本着信念行事——促进多样性、公平性与包容性 随着中秋节、排灯节、九夜节和其它文化节日的到来,这提醒了我对不同文化的包容和庆祝是多么重要。近30年前,颐康的成立是为了消除亚裔在获得服务方面遇到的文化障碍,但如今我们国家有太多的亚裔社区仍然面临着系统性歧视。 消除系统性的种族主义不可能一蹴而就,我们也不可能独自完成。我们必须采取集体行动来解决不平等问题。我们也必须提高意识,认识到种族主义、歧视和压迫何时发生在自己和他人身上。我们可以互相寻求支持与安慰,作为一个组织,与其他亚裔和多元文化人群服务机构建立 「志同道合 」的联盟,放大我们的声音,集体打击系统性种族主义。 我最近有机会参加了多伦多市长庄德利的反亚裔种族主义圆桌会议。我们与其他东亚和东南亚加拿大社区成员一起讨论了人们如何在我们的社区经历反亚裔种族主义的问题。我感谢并赞扬庄德利市长和多伦多市为创造一个更加公平且包容的城市而采取这一重要步骤。 在圆桌讨论中出现的六个主要主题和行动建议会公布在本报告中。行动胜于雄辩——我们期待支持市政府与合作伙伴立即就这些建议采取行动,打破阻碍多伦多亚裔获得积极和公平健康成果的障碍。 健康、社区和社会服务:为多伦多亚裔提高针对社区与切合文化的健康、社区和社会服务的质素及可用性,并建议解决亚裔长者和新移民的具体需求。 儿童和青少年发展:为亚裔儿童和青少年倡导更佳的保护、机会与支持。 住房支持:改善住房的可用性与可负担性,以及住房条件和安全,以更好地支持多伦多亚裔。 工作机会和收入支持:为多伦多亚裔改善就业与获得培训机会的质素,以及工作质素和收入支持。 执行法律和法规:将反种族主义和反压迫的观点应用于多伦多法律和法规的执行中。 社区参与和亚裔领导力:庆祝加拿大亚裔的活动和遗产,并增加多伦多亚裔参与城市发展决策的机会。 虽然颐康主要为亚洲人服务,但这并不意味着我们已经自然而然地完全接受了多样性。我们都带有无意识的偏见,我们有必要承认这些偏见,并努力建立一个更具包容性的组织文化。在颐康,我们正积极努力发展一个环境,让我们在包容文化、种族、语言、性别、性取向、社会经济地位、教育、能力和不同观点的差异的同时,也坚持着我们的价值观:我们关怀、我们协作、我们承诺。 我们正在组建一个委员会,由机构的各个层面和管理的代表组成——包括住户、客户、家庭成员、员工和领导团队——来解读反亚裔种族主义对颐康意味着什么,更重要的是,我们将对此采取什么措施。作为一个切合文化的机构,在使自身组织文化强大的同时,我们还需取得多大进展,营造出一个真正具有包容性的环境,我们认识到在这二者之间需要进行平衡。